
人物名片:戴其其,1983年出生于象山石浦,杭州安步汽车科技集团董事长、蔚车创始人&CEO,锁定“新能源汽车新零售”赛道,用互联网思维重塑汽车销售模式,杭州市象山商会青创会会长。
在杭州市余杭区的奥克斯未来中心 37 楼,杭州安步汽车科技集团董事长、蔚车创始人&CEO 戴其其望着窗外,心中感慨万千。这个依靠数字经济快速腾飞的地区,如今聚集着众多企业巨头,而他的公司也在这片土地上迅速发展。
戴其其给人的印象极其青春阳光,整个人都散发着无限活力与朝气。他的思维十分敏捷,能够在极短的时间内迅速捕捉到各种关键信息,并进行深入而全面的思考与分析。而且,他还拥有极佳的口才,能够凭借卓越的表达能力和富有感染力的言辞,清晰准确地阐述自己的观点。他所领导的集团公司,也如同他本人一般,处处彰显着蓬勃向上的力量,近三年来销售额连年翻番,展现出强大的生命力和竞争力。

在汽车行业的变革浪潮中,戴其其以其敏锐的洞察力和果敢的决策力,带领安步汽车科技集团勇立潮头,成为汽车新零售领域的翘楚。他的创业故事充满了坚持、创新与智慧。
还记得 9年前创业时的艰难,当时,戴其其深刻感受到传统汽车零售模式的弊端,于是锁定“汽车新零售”赛道,与联合创始人徐培军一起寻找互联网技术人才,最终敲定了技术专家老胡。2015年,公司初创团队参加杭州梦想小镇的创业先锋营比赛,以排名第四的优质创新项目成绩入驻小镇,正式扬帆启航。7月21日,戴其其率领团队在余杭区注册成立杭州安步网络科技有限公司(后更名为杭州安步汽车科技集团有限公司,创立子品牌“蔚车”),获得浙江省金融控股有限公司的梦想基金(种子轮)支持。当年11月,购车网站正式上线,12月,和淘宝“淘拍卖新车”合作,开启了互联网卖车的第一步。

踏上创业征程后,和很多初创公司一样,面临了缺钱的艰难境地。2016 年 9 月,公司账面上只有二十来万资金了,整个团队的规模也大幅缩减,只剩下 14 个人在苦苦支撑。然而,值得庆幸的是,戴其其身上,有着海边人特有的坚韧,他坚持不懈,四处奔波,终于成功拿到了200 万元的天使轮投资。这犹如一场及时雨,让公司得以存活下去,拥有了继续发展的希望和可能。

2017 年 4 月,商务部发布《汽车销售管理办法》,打破了多年来汽车“单一品牌授权”的销售方式,市场躁动起来。戴其其开始大步前进,借助政策东风,蔚车从线上往线下发展,全国铺开加盟连锁,迅速扩张。
当时,不少汽贸商、品牌 4S 店都在筹划转型,蔚车的出现恰逢其时。戴其其和公司另外两位高管分别出击,在云南、安徽、江西等地推广招商,瞄准下沉市场。到 2018 年,蔚车的全国门店已经突破了 600 家。2019年,蔚车开启重运营模式的门店直管策略,成功构建涵盖C端购车全过程的完善服务闭环。2021年,戴其其率队正式转型新能源行业,第一家蔚车新能源体验中心在杭州选址落户,蔚车正式开启S2B2C商业模式,利用数字化手段重塑汽车流通行业的运营模式,极大地提升了转化效率,并通过数据分析技术深入洞察消费者需求,能够精准推送个性化的产品推荐和服务。在数字化平台的作用下,有效促进了线上线下融合的购车体验。蔚车已逐步在省内外落地蔚车门店,目前在杭州、嘉兴、宁波、台州、绍兴、义乌、合肥、武汉、南京等各地相继开设了蔚车中心店。
戴其其将蔚车的优势归因于“创业基因”,他认为,蔚车的创始团队由汽车行业和互联网人构成,前者在线下端的运营管理有深厚积累,后者懂得如何运营流量。对于未来的汽车消费趋势,戴其其非常关注。他认为,新一代买车人的三大痛点是价格不透明、线上购车难、服务体验差。而蔚车带来的是另一种体验,以杭州中心店为例,消费者可以在这里看到不同品牌、不同价位的“网红爆款”车,店面装修清新简约,店员都是年轻人,充满元气,没有压迫感。这种全新的购车体验,让消费者感受到了前所未有的便捷和舒适。
蔚车成功地站稳了脚跟,随后,戴其其开始全面布局一系列的业务版块,其中包括蔚车易分期、蔚车优品、汽车出口、C2M定制等业务,旨在为客户打造独具个性的专属车辆和精细化的周边服务。

之前那种在全国范围内广撒网式的扩张模式,如今已经发生了转变,开始进行收缩调整,转而变为一步一个脚印、稳扎稳打的开城战略。这种战略的转变更加注重质量与效益的平衡,以更加稳健的方式推进业务发展。并且,蔚车还极具前瞻性地布局海外市场,将目光投向更为广阔的国际舞台,积极寻求在全球范围内的发展机遇,展现出不断进取、勇于开拓的精神风貌。
新的挑战也不断出现,戴其其认为,如今汽车工业的进化方向正朝新能源转型,他们所要做的,就是立刻跟上,将消费趋势往新的生态去引导。未来,他也希望与家乡象山有更多的连接,与象山多一点合作,为家乡的发展贡献自己的力量。
一审 马振
二审 吴敏勇
三审 方子龙
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